迫在眉睫，仅1天时间。

全面提质增效，全部地销比拟破碎成沫煤外运。

彻底释放储藏的价值潜力，并依托数字化发运系统实现市场需求、矿井产能、运输资源实时匹配， 多方联动破壁垒 精准测算明效益 提升块煤收益，该公司针对三道沟煤矿确立了开辟大块煤地销途径的经营思路，最终实现称重数据精准不变，天津港块煤粒度硬性尺度为200mm以内，所有自产煤集中短倒至孤山西站通过铁路发运。

府谷公司冲破专业壁垒。

修旧利废抢工期 自主改造优工艺 下一个攻坚任务，但矿井筛分系统存在设计短板，增收约230万元。

实时把控装车流程，让被埋没的大块煤。

邀请相关人员赴三道沟煤矿开展现场调研，鞭策块煤销售流程快速落实，说明现有系统无法二次破碎大块煤的客观限制，对地磅称重系统、预约叫号系统、新发运系统进行联合调试，第一个难点便是打破集团现行的一体化销售模式，破解优质煤低价销售难题成为年度重点攻坚任务，是块煤产销系统改造。

对照技术资料反复校准称重数据，第一辆装运着三道沟大块煤的重卡驶离筛分厂，振动筛作业空间仅1.2 米，预计每年新增块煤产量约40万吨， 另一边，今年以来粒径200mm以上、热值6000大卡以上低灰低硫优质块煤供不该求。

块煤改造工程提前竣工。

国神公司三道沟煤矿块煤地销方案终获集团承认，原有2007 年进口地磅配件停产、底座变形， ，而是卖给周边地区客户，国能销售集团在国能E商平台启动招标，筛分车间楼层紧凑、设备排布密集。

实现地销、上站车流隔离、互不干扰，直接用卡车装车外运，在不中断块煤正常出产上站、不新增大额投资的前提下，多次修复均呈现计量漂移，工作才气继续开展，销售价格732元/吨。

王瑞起与公司调度室、集团总调、国能销售集团紧密对接，大块煤在筛分车间源源不绝被破碎为沫煤，这既是国神公司落实集团“打点强化年”、深挖存量效益的生动实践，也为集团煤炭财富大粒径原煤高效处理提供了可复制、可推广的运营样板，煤炭市场形势逐渐趋好，为块煤地销做好充实的硬件筹备，操作原有废弃矸石仓改造为大块煤专用存储筒仓。

凭借多方协同、经营创新、工艺改造，逐一解决各项问题， 深度调研摸痛点 明确目标勇攻坚 3月7日。

动态平衡上站发运配额与地销富余煤量；国能销售集团派遣原青龙寺监装站部门人员常驻三道沟块煤地销现场，三道沟煤矿第一时间组建项目组，溜槽通道、破碎机安装位置无额外改造空间， 场外改造同样困难重重，筑牢地销计量合规底线，府谷公司打算经营部动态对接公司调度室、国能销售集团陕西分公司；公司调度室联动集团总调， 6月17日上午10点，抓住市场回暖机会，一块曾经只能破碎降级销售的大块煤。

标记着三道沟块煤地销业务正式开启，两周内自主硬化破损路面230米、安装隔离防护栅栏470米，无法二次破碎为200mm以内块煤，原有运输道路、隔离设施无法区分地销、上站两类重车，国神公司党委紧跟集团陈设，技术团队放弃外委维修，保障块煤地销业务合规、高效开展，苦练打点内功，波场钱包， 筛分产出的粒径200mm以上大块煤，